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技术管理方面有关论文格式,关于建筑施工技术管理与控制必要性的相关学年毕业论文

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摘 要:随着我国经济高速发展,城市化进程正在逐步加快,建筑领域也达到了前所未有的高度.但是在建筑施工中往往存在较多问题,急需建立完善的建筑施工技术管理体制.本文针对建筑施工技术管理与控制进行分析,并阐述其必要性.

关键字: 建筑施工 施工技术技术管理

随着我国经济高速发展,建筑领域已成为驱动经济发展的重要动力.由于建筑市场空前巨大,吸引了较多公司在这个领域注入资金.为建筑领域带来繁荣的同时,也导致建筑领域管理杂乱.为贪图眼前的利益,许多缺少相应施工资格的建筑公司鱼目混珠.还有些公司为加快工期而忽视对工程监管、验收的必要过程.建筑缺少相应的施工技术管理措施,这将严重影响工程质量,甚至危害到人民利益与生命.所以,建筑工程施工技术管理与控制就显得非常必要.

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一、建筑施工技术管理与控制简介

(一)建筑施工技术管理与控制定义:建筑施工技术管理与控制指建筑相关企业对建筑施工采取一系列的技术管理工作的统称.在建筑施工中,相关施工单位应当采取必要的施工管理措施来满足能规范要求的施工质量.其主要的要求如下:为保障建筑施工技术管理工作顺利进行,应当采用科学的方法,同时严格遵守相应的施工规范与标准.建筑施工技术管理与控制应贯穿整个工程,直至建筑工程顺利竣工并通过有关部门验收.

(二)建筑施工技术管理与控制的主要内容:

1)按规范对建筑设计文件进行细致审核:要求技术人员在拿到图纸后要对图纸进行审查,在浏览图纸后应当掌握建筑工程总体概况.在发现图纸中设计不合理处应当记下,并与设计人员交汇,改正不合理之处再进行相关施工.

2)了解施工环境:在审核完图纸后,施工技术人员应当对施工场地进行察施,大致了解施工场地的条件和特点为后期施工做好必要的技术准备.

3)对施工现场进行测量:按照技术规范对施工现场进行必要的测量,掌握相关数据.

4)制定施工计划:在对施工场地进行测量后应当根据建筑工程项目要求制定施工计划,以保证工程能顺利进行.

5)对建筑施工过程进行必要的技术管理与控制:根据国家建筑领域相应规范对建筑工程项目进行技术管理与控制,主要是对工程施工方面进行监管来满足施工标准与施工期限的要求.

6)将建筑设计施工中涉及资料妥善保存:按照国家要求,相关设计施工单位应当在建筑工程项目完工后对该项目的设计图纸、施工图纸妥善保存,以便在出现建筑事故时能够调用.另一方面也能为建筑工程结算时提供必要的数据作为依据.

(三)建筑施工技术管理与控制的作用

1)在建筑施工中合理的进行技术管理与控制,能够保证施工过程顺利地进行,减少不必要的返工.

2)能够在建筑施工中提高技术人员的施工能力,为建筑企业培养相应人才.同时也确防止施工中不合理的行为发生,让建筑工程质量安全得到充分的保障.

3)合理建筑施工技术管理与控制能在保证规范要求的质量下将施工成本降低,以此来提高建筑企业的竞争能力.

(四)我国建筑施工技术管理与控制现状

就目前而言,我国建筑领域的施工技术管理与控制工作与先进的发达国家还无法相比.如何建立完善的建筑施工管理与控制制度将是施工管理中一大难题.这需要通过较长的时间及工程量的积累,通过技术人员的反馈来完善该制度.另一方面导致我国施工技术管理难以顺利提升的是施工队伍的不固定性问题.由于我国大部分建筑施工单位中分包队伍施工人员以农民工为主,这就必然会出现施工队伍缺少相应的技术培训.而且由于农民工流动性较大,造成施工队伍具有不固定性的突出特点.这将导致施工队伍很难高效的管理,必将耗费人力物力在管理不固定的施工队伍中.相比于专业的施工队伍,这样的施工队伍缺乏施工技术的创新能力,也很难提高建筑工程的质量.

二、建筑施工技术管理与控制的必要性

1)满足施工及工期要求:采用规范的建筑施工管理能够满足设计施工要求,提高施工质量,从而避免因为施工不善造成的经济损失.在实际施工中应当重视施工工期问题,做好工

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程技术管理与控制工作来确保项目在规定时间内竣工.

2)提高施工质量:在建筑施工中按规范要求进行施工技术管理与控制,能避免因不正确的施工方式所造成的设备故障、技术故障,排除建筑施工安全事故.

3)节省施工成本:建筑领域竞争激烈,能降低施工成本将会大大提高建筑企业的竞争能力.但是建筑领域往往鱼目混杂,许多建筑企业为挤压盈利空间,以牺牲建筑工程项目的质量来换取盈利.但是好的建筑施工技术管理工作能在不降低施工质量的同时降低施工成本,对此建筑企业应该具有长远的目光,望能正确的认识到建筑施工技术管理与控制的必要性.在施工中开展技术管理与控制可以预防一些施工问题,从而减少在验收与返工中的成本.


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4)提高建筑企业竞争能力:如今的建筑领域竞争激烈,做好完善的建筑施工技术管理与控制工作将有力与建筑企业节省成本、提高施工质量.我国建筑企业往往具有较多的技术人才,但是总缺少相应的管理制度.管理制度的不完善将导致施工水平的下降,从而影响建筑企业的竞争能力.完善技术管理与控制制度以成为提高企业效益的重要途径,是建筑单位管理的重要组成.

三、落实建筑施工技术管理与控制的措施

1)在施工中妥善保管技术资料:建筑施工中往往会需要或者产生管理性资料,这些资料是施工控制的措施.同时它们也记录着工程施工中相关说明和数据,为施工质量提供有力保障.对这部分的资料的管理就显得非常必要,以备需要时可供查阅.在建筑施工技术相关资料的管理中可以采用分项管理模式,将工程技术逐步细化管理.

2 )将技术管理与控制职责落实:为保障建筑施工技术管理的顺利落实,可以将技术管理职责落实到相关施工人员身上.提倡技术管理人员能积极参与职业培训,深入学习规范,了解施工中各个部分的技术要求.在技术人员系统培训并通过职业考核后,将技术管理责任落实到具体人员身上来提技术高管理效率.


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3)完善施工中的责任制度:建筑施工中应当注重施工安全问题,应当根据安全原则来保障施工顺利进行.在建筑施工中应当建立安全生产管理系统,以项目经理为核心,用制度形式将项目施工与安全负责人、技术人员联系起来,以确保安全责任的落实.

总结:

建筑施工技术管理与控制在施工中占有重要的地位,而我国建筑企业的技术管理尚未完善.提高建筑施工技术管理将能促进施工技术发展,提高企业的竞争力.

参考文献

[1]马春雨.浅议高层建筑施工技术的管理与控制[期刊论文].城市建设理论研究,2012(4)

[2]黄明钢.高层建筑施工技术的浅析[期刊论文].中华民居,2011(7)

[3]庞增勇.建筑工程施工技术管理的探讨[期刊论文].科技信息,2009(7)

[4]任长辉.建筑施工技术管理控制措施浅析[期刊论文].中小企业管理与科技(下旬刊), 2010(03)

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