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工程质量管理体系

及保证措施

项目部二〇一〇年十一月五日

目录

第一章质量方针,目标,标准2

第二章质量管理体系2

第三章各部门及主要人员的质量职责3

第四章阶段质量控制要点10

第五章项目质量管理制度14

第六章工程质量缺陷及事故报告与调查处理19

第七章工程质量管理检查21

第八章工程质量奖罚22

第九章附则23

附件:

项目质量管理体系24

项目部质量管理组织机构图25

质量保证体系框图26

质量管理领导小组27

事前,事中,事后质量监控程序图28

质量检查程序流程29

质量管理体系及保证措施运行管理记录表30

第一章质量目标JTJ041—2000),《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004)等现行规范标准.

第二章质量管理体系

第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》,本项目对工程质量实行"领导班子监督,工程部管理,质检部控制"的监督管理体系,同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导,并接受监理和建设单位的质量管理(见项目质量管理体系—附件1).

第五条为保证质量方针,目标的实现,在项目部组织机构的基础上,建立建全项目部工程质量管理机构(见项目部质量管理组织机构图—附件2),形成全员,全过程,全方位的三全质量保证措施体系(见质量保证体系框图-附件3).采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化,质量评价数据化.

第六条项目部成立以项目经理为组长,副经理,总工程师为副组长,相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组(见项目质量管理领导小组-附件4),负责整个项目的质量监督管理工作.项目各作业区设专职质检员,明确职责,归口本项目工程质量管理工作,开展质量监督检查,质量信息管理及体系评价,保证其质量体系的有效运行.

第七条项目的质量控制和实施,采取将要素层层分解,使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人.项目经理是工程质量的第一责任人,对承建工程的质量负主要领导责任,总工程师对工程质量负技术责任,相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任,各作业区技术主管对工程质量负直接责任.

第八条本项目的实施过程采取"事前,事中,事后质量监控程序"(见附件5),并制定"阶段质量控制要点".施工过程中,每道工序的质量检查必须遵守"工序质量检查流程"(见附件6).建立并完善"项目质量管理制度"和"工程质量缺陷及事故报告与调查处理"等保证措施.在质量制度措施的运行中须填写对应的管理记录表(见附件7).

第三章各部门及主要人员的质量职责

第九条质量管理领导小组的主要质量职责:

1,认真贯彻国家,交通部,建设部有关工程质量的法律,法规,条例以及规范,规定,标准等,

2,建立健全工程质量保证体系,健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理的规章制度,完善管理机制和质量责任制,

3,定期组织召开质量管理领导小组会议,研究解决存在的问题,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态,

4,定期或不定期地组织工程质量检查和评比,促进工程质量水平的不断提高.形成和建立工程质量监督机制,严格奖惩制度,调动各项目创优质工程的积极性.

第十条项目经理(常务副经理)的主要质量职责:

1,项目经理是工程质量第一责任人,对质量

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负全面责任.负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,工程建设法律,法规,技术标准规范.根据质量目标控制计划要求,组织编制质量目标实施计划和具体实施措施.负责全面质量管理,处理好,进度与质量的关系,确保质量.主持建立项目的激励机制,根据及有关要求组织制定具体的质量,对工程质量负全面技术责任.,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针,政策,法律,法规,制度,办法,技术标准和规范.,负责建立项目质量保证体系,协调质量相关部门的接口工作,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施.,主持编写项目质量目标实施计划,并进行宣传和贯彻.,,负责计量管理工作,贯彻国家计量法规和计量管理办法,确保试验,测量设备满足预期使用要求,确保测量试验数据准确可靠.,审定质检,测量,试验方面的检测成果和试验报告.,认真执行"预防为主"的方针,组织定期进行工程质量检查,落实三检制度(自检,互检,交接检),发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故再次发生.,代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部及外部的质量信息,组织工程质量事故的调查与处理.,负责开展优活动,制定实施措施,并根据上级有关规定,制定项目的具体奖励办法.,组织项目质量总结和交流.组织编写项目施工组织设计1.执行项目技术管理制度,制定技术管理制度实施细则.

2.参加项目组织的施工图纸审查和现场核对.

3.组织项目主要人员的技术学习,经验交流.落实项目培训计划,按项目要求组织专业技术培训和职工技能培训.

4.组织做好测量及其复核工作.

5.积极配合对质量管理中存在问题和质量事故的调查,分析,及时组织有关人员进行技术上分析,查找原因,提出处理建议,落实纠正措施.

第十四条质检处质量职责

1,质检工程师对工程质量负直接监督责任,严把质量关.2,认真贯彻执行国家质量工作方针,工程建设法律,法规及施工技术规范,技术标准,施工合同技术条款等规定.3,认真研究承包合同的设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督,检查操作层施工.4,协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系,认真执行和落实质量管理的有关规章制度.5,负责监督操作层质检员的工作.6,对工段或工班自检合格的分项工程,对关键工序及所有隐蔽工程必检,检查合格后报外部监理工程师检查签认.7,对不合格材料和工序,在监理之前,行使纠正,停工,返工等质量否决权.,负责工程量资料报签工作.9,积极配合经理部或外部质量检查及检测工作.,参加质量事故的调查,分析和处理.,对质量事故直接责任者,及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员,班组(或工段),及时提出行政处罚建议和经济处罚.,对工程质量有突出成绩的人员,提出表彰和奖励建议.,负责建立项目质量事故及返工损失台帐.认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息,发现质量隐患和质量缺陷要及时上报.,根据合同文件,施工组织设计和提供的材料供应计划进行市场调查,取样试验,经主管领导审查同意后,确定采购意向.,对供应商的业绩,资质进行调查和评价,确认合格后才能与其签订采购合同.同时,要保存合格供应商的有关资料,并对其进行有效的质量控制.,加强进货检验管理,做好进货检验记录,不合格的材料禁止进场.,做好库存物资的贮存及防护工作,确保物资的使用质量.,负责选择和配置本项目适用的各类生产设备.,负责生产设备技术状态鉴定,认真维护保养制度,确保设备的正常使用性能.,负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的考核,坚持岗前培训和资格认可.,参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故.,是项目的合同管理部门,,负责对操作层的资质,业绩,信誉和质量保证措施进行调查和评价,在评价的基础上选择合格的操作层队伍,并与其签订承包合同.,操作层承包合同中关于工程质量的条款应能满足总合同的要求.,应随时检查操作层对承包合同的执行情况,对操作层的工作质量实行全过程监督管理.1.严格按有关标准进行工程质量的检查和验收,做好质量控制.

2.严把材料检验,工序交接,隐蔽工程验收质检关,审查操作者的资格,审查并签署检验批质量验收记录.

3.深入施工现场,履行监督检查职责,对违反操作规程,技术措施,技术交底,设计图纸等情况,立即制止,视情节决定停工或返工,并及时报质量负责人,行政负责人.

4.参与区域内的工程质量动态分析和事故调查.

5.加强与现场驻地监理的沟通与联系,督促工地技术人员及时提供完整的技术资料,配合现场监理完成隐蔽工程的检查,验收等工作.

第二十条试验室职责1,熟悉工程合同文件,认真贯彻执行有关的技术标准,施工规范和试验规程.负责编制本工程试验项目的总体实施方案和计划图表.工作中严格执行试验操作规程,提供真实准确的数据.2,负责本工程的试验检测工作,各种原材料及半成品的物理力学性能试验.必要时,应进行化学试验.当有特殊要求而仪器设备又不足时,可委托有相应资质的外单位进行.3,提供工程所需的各种混合料配合比组成设计,并逐步调整为施工配合比.4,负责施工过程中的现场试验和检测,实行动态管理,随时指导纠正.试验检测人员必须持证上岗,并积极参与应用,推广"四新"项目相关的试验和检测工作.5,根据工程规模及要求,提出试验仪器配置计划,并负责日常使用,维护与保管,按仪器,仪表使用规定周期送检,建立试验台帐和器具设备台帐.6,负责所有试验报告和试验原始记录的整理,签认和归档.整理提供属试验检测工作范围的交竣工资料,参加交竣工验收.7,在试验工作中,当发现不符合设计要求或有其他问题时,应负责及时报告有关技术领导和质检人员,并提出相应的处置建议.现场技术人员职责1,负责所担负的分项(或分部)工程施工的日常技术管理工作.努力学习国内外先进技术和现代化管理知识,刻苦钻研技术业务,结合施工操作工艺,不断提高专业技能和管理水平.2,参加项目经理部组织的施工准备工作和技术交底,了解工程的设计意图,熟悉施工工艺,掌握技术要点,按既定的施工技术方案,工艺实施细则及安全技术措施等组织施工.3,加强施工过程中的技术控制,指导,督促操作班组进行自检,互检,交接检查.认真填写各项施工原始记录和工程验收单,参加中间检查验收和隐蔽工程验收,记好施工日志.注意施工原始记录和各种签认证明的收集,分类整理,并及时上交到工程部.4,负责对测量放样和试验检测取样工作的技术把关.5,解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题.6,及时总结工作中的经验教训,撰写技术论文和技术总结,积极参与"四新"项目的推广应用,QC小组攻关及合理化建议等活动.工长工作职责1,工长应具有一定文化素质和丰富的施工经验,并经一定时间的技术培训,经考核合格后上岗.2,工长除要熟悉施工工艺和操作要领外,还应看懂图纸,一般工程放样,估工算料和签发任务单.3,认真熟悉施工图纸和图中说明要点,掌握各部尺寸,标高,材料要求和质量标准,组织好班组施工,对所分管施工的工程质量具体负责.4,参加编制本工种施工作业方案,指导本工种的工作,解决和处理操作中出现的技术问题.组织工序交接和参加隐蔽工程验收,作好施工日志和施工原始记录,及时为施工结算提供资料.掌握一般施工机械和辅助设备的性能,操作以及施工工艺,施工方法.组织协调各工序,环节的衔接配合.5,参加开工前的施工准备,熟悉施工技术方案和质量要求以及安全技术措施.协助技术人员向班组进行交底.6,积&

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参考文献:

质量管理促方式转变

汽车自主研发的质量管理体系建设之路

政府部门实施ISO9000质量管理体系存在的问题

建筑工程质量安全管理策略

项目管理硕士学位招生

公共管理硕士学位湖南

工程质量管理体系word版本

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