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高科技方面毕业论文范文,与香港科技大学战略规划其相关学士学位论文

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【摘 要】准确把握学校定位是高校制定战略规划的核心,是办好高等学校的前提和基础.香港科技大学经过二十年的发展,跃居世界级研究型大学,堪称高校发展之奇葩.通过对其研究不难发现,香港科技大学对学校定位和战略规划制定的重视,其成功经验为我国高校建设世界一流大学提供借鉴.

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【关 键 词 】战略规划;香港科技大学;启示

随着社会经济、文化的发展,高等教育多元化,为谋划高等教育改革的新突破,寻求新的发展空间,高校越来越重视发展战略研究.从香港科技大学的成功分析出,我国高校明确自身定位和制定战略规划应做到理念先行、定位准确、视野宽广.

一、高校战略规划理论研究

(一)高校发展战略和规划理论

战略一词源于希腊语,最早指军事方面的概念,20世纪70年代末美国高等教育领域开始引用该词.战略是与环境相联系的组织未来行动的总体计划,指明组织未来行动的目标、方向及主要行动步骤.规划是指进行比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本问题的思量和设计未来整套行动的方案.

战略规划是一种带全局性的总体发展规划.相对于“工作计划”概念而言,战略规划是谋划全局、谋划重点和谋划长远,而工作计划是谋划具体工作、谋划实际变化和谋划系统责任.战略规划涉及大学发展方向、基本指导思想,而工作计划更多的是把战略规划的目标、思路付诸实践的工作安排或行动方案.

(二)定位是战略的核心

高等学校定位是高等学校在办学过程中确立自己的身份和地位.高等学校定位一般分为宏观、中观和微观三个层次:一是指高等学校在整个社会大系统中的定位;二是一所学校在高等教育系统中的定位,三是学校内部各要素在学校发展中的定位.

刘献君教授在研究高校战略管理中提到:“外向性是战略的主要特点,定位是战略的核心,舍弃是战略的精髓”.如果一所高校连自己的身份和地位都不清楚的话,办学只会陷入盲从.

战略规划是指导大学行动的纲领指南,是高校宏观管理的重要环节,是大学实现管理目标的具体方略和依据,是大学保持顽强生命力的一种重要的管理手段.战略规划是动态的,有时间性的,高校在自身发展不同时期不同阶段会制定不同的战略规划,但是高校的定位是高校的一个风向标,高校的定位在短时间内是不会变化的.

恰当定位是高校进行改革和制定发展战略规划的切入点,每一所高校在制定自身的战略规划时,都应先分析学校所处的政治经济、社会等环境,明确自己的定位,确立指导思想、办学目标和重点优势学科.

二、香港科技大学的发展战略规划

香港科技大学(HKUST,以下简称科大)坐落在东九龙清水湾半岛,占地150英亩,该校建设始于1989年.1991年10月开始正式招生,学校只设理学院、工学院、工商管理学院和人文社会科学学院4个学院.

二十年过去了,科大培育了具企业才华和创新思维的人才,其学术水平广为国际认可,研究成果在社会许多领域上发挥了重要的影响力.短短二十载,香港科技大学已经发展成为国际级大学,拥有世界一流的优秀师资.分析科大的成功过程,不难发现科大的成功离不开其准确的定位和优秀的发展战略规划.


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(一)香港科技大学精准的定位

准确的定位是科大得以迅速崛起的前提和基础.八十年代,全球经济转型,高科技迅速发展,香港想争得一席之位,必须迎头赶上,香港科技大学便应运而生.而从一开始,科大就被确立为“一所专攻高科技和企业管理的研究型大学”.

科大的创校者一直认为办好一所大学不在规模,而在质量:求质求精不求量.科大1991年招生831名(本科生595名,研究生236名),2011年,学校共有学生本科生(6172名)和研究生(3709名)9881名,教职工497人.

香港科技大学在筹备阶段就制定了其使命,并写入香港法律,并于2000年拟定并公布了其办学“使命、理念和目标”,勾画出科大的自身定位:定位为一所在国际上具有深远影响,而又致力为本地服务的优秀学府.

(二)香港科技大学策略发展计划

过去十余载,香港科技大学一直坚定自己的办学定位不动摇,把定位放在战略规划的至高点.2005年,科大建校15周年,科大制定了《200

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5-2020策略发展计划》策略发展计划.

战略规划只有通过战略实施才能把规划的内容转化为现实绩效,科大为实现其愿景和完成使命,把发展计划划分为教育发展、研究发展、教员发展、社会参与、国际及内地策略、组织和资源六大重点发展领域,提出了具体的发展策略和目标,便于实施.

培养人才是大学基本使命,科大为学生提供高质素的教育作为最重要的使命.在课程设置上,不仅注重课堂内发展,并加强课堂外的学习经验,使本科生和研究生获得更全面发展.一流的大学靠的是一流的人才,好大学是由好教授所组成的,科大为使自身保持在一流的水平,将不断设法吸纳和挽留重点课程的高质素教员,积极制定教员招聘和续任计划,以配合大学的理想教员组合和学科需要.并加强 设备和科研支持,加强重点战略研究课题的支持,保持其研究活力.

为达到科大“与政府及工商界通力合作,把香港发展成为以知识为本的社会”地区观,科大将继续鼓励学生和教师参与社区服务计划,并与校友建立更牢固的关系.为保持国际化水准,走在世界的前沿,科大锐意发展科学和技术,采取国际化的策略,以发挥深远和广泛的影响力.同样地,科大除了维持与国际接轨外,亦会把握中国大力投放资源在教育的机遇,在内地寻求更多的发展机会,尤其是在科学和技术方面.


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三、香港科技大学战略规划对我国高校的启示

《2005-2020策略发展计划》的实行已第八年,香港科技大学负责至今已经跃为世界一流大学.《QS亚洲大学排名》公布2011年亚洲大学排名,香港科技大学位列亚洲第1位;《美国新闻和世界报道》2011年全球大学排名,香港科技大学位列第35,在我国高校排名中仅次香港大学(第24位),排在拥有百年历史的北京大学(第52位)和清华大学(第49位)前面.

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