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摘 要:在市场经济条件下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就应及时准确地捕捉市场信息,科学预测,正确决策.企业统计工作必&#

关于企业统计如何适应企业的需要的函授毕业论文范文
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39035;充分发挥其描述、判断、控制、管理和预测等特点,以满足企业发展的需要.

关 键 词 :统计人员;统计指标;统计分析;企业

中图分类号:F272 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)13-0022-02

在市场经济条件下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就应及时准确地捕捉市场信息,科学预测,正确决策.这就要求企业统计为其提供企业内部和外部的各种信息,依据岗位工作量化指标进行全面真实的数据反馈,系统地反映生产经营过程的变化,为企业管理中的岗位绩效提供真实的数据反映并起到监督作用.因此,企业统计工作必须充分发挥其描述、判断、控制、管理和预测等特点,以满足企业发展的需要.

一、具有高素质的统计人员是企业发展的基本要求

企业统计工作是一项专业性、系统性、连续性很强的工作,为促进整体统计工作效率的提高,统计人员要有扎实的专业知识,即统计的基本原理和方法;要懂得相关知识――财务、企业管理、市场营销及现代化的统计手段,如电脑,还要熟悉本企业的生产过程、业务知识及有关生产指标的技术知识,更要有敏锐的观察力和较强的分析能力.在具备这些知识的基础上,还应具备良好的综合素质,不仅从事统计内涵工作得心应手,统计的外延工作――管理者的参谋也能充分胜任.要从单纯的数据统计转移到生产经营指标的分析,要用从生产中来的数据再去指导生产,要使统计工作从各个方面去深化、去发展,使生产与统计交替前进.比如我厂,为抓好六大生产车间的统计基础工作,能快速掌握生产方面的第一手资料,各个车间都设有专职的车间统计员,对企业在生产经营活动中产生的原始记录、统计调查表、统计信息资料进行归口管理,定期向主管部门及其他相关部门报送统计资料,接受主管部门的业务指导;与主管部门保持信息交流,及时向企业领导反馈有关信息资料.因此,我厂一方面加强培训现有统计人员学习专业知识,开发他们一种超前发展的意识,另一方面鼓励他们积极参加集团公司每年举行的统计专业技术比武,运用激励机制训练统计人员,鼓励他们在实际中开拓创新,为企业提高效率,提供更快更有效更有价值的统计资料和信息建立了一支高素质,分析能力强的的统计工作队伍.

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二、运用科学合理的指标体系是适应企业发展的前提

企业是微观管理,为确保经营决策的正确性,需要更全面、更具体、更准确的统计指标,来反映企业所需的统计信息.所以在统计指标的设计上,除了满足国家有关政府部门的要求外,还要结合企业本身的特点,按照满足企业统计核算、充分体现企业降低成本、提高科技含量、促进企业提高经济效益和经济运行质量、满足管理决策需要的原则,运用一些适合本企业管理需要的统计指标.(1)企业要有反映生产经营状况的指标,如产值、产量、销售收入等;有反映经济效益和经济技术的指标,如经营成本、资金使用、投资收益、品牌价值、原材料消耗、产品质量等;还要有反映企业规模(如生产规模、资产规模等)、结构(人员结构、技术与质量结构、产品结构等)、速度(如发展速度、增长速度等)的指标;以及与本企业生产同类产品或提供同类服务的竞争对手的情况等等.(2)指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数来源等方面进行统一规范和要求,力求指标设置科学化.既可以反映企业在某一时点上的现状,也可以反映企业在一个特定时期内的动态;既可以反映企业的速度,也可以反映企业的效益与效率;既可以反映企业的诸多数量特征,也可以反映企业的一些质量特性.(3)随着企业生产规模的不断扩大,市场竞争格局不断变化,要对指标体系及时进行调整,及时上报.既可以反映本企业的情况,又可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面.(4)指标体系要能客观有效地反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息.如反映市场动态、产品结构变化的指标:市场占有率、产销率;反映生产过程中产品质量与消耗的指标:硫分、灰分、水分等等.这样才能形成一套完善的、全面的统计指标体系.统计工作才能适应企业管理的需要,企业才会对统计报表反映的内容感兴趣.随着市场经济的不断发展,国有企业生存的内外环境都发生了深刻的变化,对统计工作提出了更高的要求.但不管在任何条件下,具体设置和完善指标体系时,必须遵循全面性、规范性、及时性和客观性原则.

三、充分发挥统计分析功能是企业持续发展的可靠保证

1.企业统计分析是企业经济管理的需要.从统计认识的全过程看,通过统计设计、调查和初步整理所取得的统计资料,可以对客观现象总体的数量特征取得一定的认识,但这些认识只是初步的,表层的,只有对这些资料进行由表及里、由此及彼的分析、研究,才能掌握事物的本质特征、内在联系和发展变化规律,使统计认识得到进一步的深化,例如,反映煤炭企业生产经营状况的各项指标有好有差,只有经过统计分析才能做出全面的综合的评估;又如,对原始资料的汇总往往可以获得反映煤炭生产经济活动结果的资料,但要想深入地了解这些结果形成的原因及影响程度,就必须进行进一步的因素分析;再如,统计整理的资料一般是对现状描述性的资料,要掌握现象的发展变化趋势,必须进行动态分析和预测,才能获得煤炭生产经营中的规律性认识.利用统计数据定期分析计划完成情况等,可以及时发现执行过程中存在的问题,同时,通过对完成阶段的结果进行对比分析,有利于确定指标完成率.当前,社会经济领域发生了深刻的变化,企业领导部门和决策者仅凭个人能力和经验已经难以把握瞬间万变的局面,更难以做到科学的决策.在这种情况下,统计分析的优势随之显现,它可以把数据、情况、问题、建议等融为一体,既有定量分析,又有定性分析,比一般的统计数据更集中、更系统、更清楚地反映客观实际,又便于阅读、理解和利用,统计分析的最可贵之处在于可直接与企业经营决策者对话,由此成为统计工作与企业领导之间沟通的桥梁.


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2.不断提高统计数据质量是确保统计分析有效进行的基本要求.企业统计的目的是为企业经营决策管理提供统计信息.统计数据的准确性和及时性是统计工作的灵魂.统计数据要符合科学性、代表性、可比性和时效性原则,经过加工整理的统计数据还要灵活运用,如绝对数和相对数结合运用;总量指标和相对指标结合运用等,只有把统计中常用的几种数据运用得当,才能正确描述所要解决的问题.准确性和及时性是对统计资料的两项基本要求.对于一个企业,生产系统是企业生产经营耦合运行系统因果关系链上最重要的环节,企业统计工作就是要从最基础的生产统计做起,快速了解生产信息,把好基层统计数据审核关,为生产经营服务.车间统计工作在生产第一线,能快速掌握第一手资料.比如,我厂对当天入洗原煤多少吨,精煤产量多少吨,销煤量多少吨,水耗,油耗多少等,都有详细的记录,发现问题及时向领导反映,就能得到及时处理.所以准确及时的统计数据,便于决策和管理者正确地把握形势,客观地剖析问题,从而作出科学的决策

3.提高统计技术在质量管理中的作用以促进企业的发展.一个企业生产经营的好坏,离不开质量管理,最大程度满足用户和社会对产品的质量要求,是企业长久发展的必要条件.统计技术,就是通过有效收集、整理与产品质量有关的数据信息,运用数理统计推断的原理,以部分(样本)推测全体(总体)的特性.例如,企业持续的产品生命周期的改进,是可以通过实施SPC得以实现的.它能对产品生命周期的各个阶段进行监控、判断质量变异并及时告警.在控制和验证过程能力和产品特性时,统计方法的使用能起到帮助过程改进、向决策程序提供输入的重要作用.如果企业能认真地实施统计技术,而不是应付差事,就一定会给企业带来效益,从而避免徒劳无益.我厂自加入ISO9000质量管理体系以来,统计技术贯穿于整个标准实施中,把抽象的定性描述转变为以数据分析、控制以及决策的质量目标体系,使企业的管理体系增值,体现出一种高素质和新思维方法,有效挖掘企业潜力,提高了企业经济效益.

统计工作是对过去发生的事件以数据、文字的形式记录下来的过程,具有总结过去、了解现在、发展未来的作用,更重要的是它是一种生产力,能够起到指导生产、监督生产、促进生产的作用,所以,企业统计提供的原始资料、台账、报表不仅要准确反映生产经营全过程,而且能够从中找出存在的问题,找出自己的可行目标,不断调整,有效实施内部监督机制,才能适应市场经济需要,企业才能有序发展.

参考文献:

[1] 宫春子.工业构建工业企业统计指标体系的思考[J].上海统计,2008,(6).

[2] 丁杰.浅析提高企业统计数据质量[J].浙江统计,2009,(2).

[3] 吴远芬.企业统计需创新[J].中国统计,2006,(7).

[责任编辑 吴高君]

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